Nous vous avons déjà annoncé le 2 novembre 2025 une décision majeure pour l’avenir de notre ville et de notre mouvement. Après des échanges constructifs et une évaluation approfondie, le Forum Poitevin a décidé de rejoindre l’Union des Forces de Gauche et Citoyennes en vue des prochaines élections municipales à Poitiers.

Cette union sera conduite par un binôme paritaire, avec François Blanchard comme tête de liste (Parti Socialiste), accompagné d’Elodie Bonnafous issue de nos rangs (Le Forum Poitevin) pour incarner à travers un binôme puissant le renouveau et la diversité de ce rassemblement. La future liste sera constituée pour partie par des candidats de notre mouvement. C’est une convergence nécessaire pour porter une alternative forte, écologique et sociale pour Poitiers.

Nous voulons donner à Poitiers et à Grand-Poitiers un nouveau visage incarné par une nouvelle génération politique. Notre dialogue commun a renforcé notre croyance dans les valeurs humanistes : laïcité, égalité, respect de l’altérité et de la différence. Nous avons l’envie farouche de faire.

Notre engagement au sein de cette union est guidé par l’ambition de transformer profondément la manière dont la ville est dirigée.

Nous vous donnons rendez-vous,  les 15 et 22 mars 2026, nous comptons sur vous!

Le modèle de la Table Ronde : une Gouvernance Collaborative

Notre image de la gouvernance intercommunautaire est celle de la Table Ronde. Autour de la table, la parole circule. Le cercle des participants est assis au même niveau dans une stricte égalité de traitement. Il n’existe pas de président en bout de table qui règne depuis un trône, mais un premier entre les pairs qui organise et coordonne.

Son autorité ne vient pas d’une supériorité, mais de sa capacité à animer un dialogue constant. Les décisions ne sont pas imposées d’en haut ; elles émergent d’une discussion où les intérêts de chaque territoire sont pris en compte pour le bien commun de la communauté urbaine toute en ayant en ligne de mire l’intérêt communautaire sans partition ni faction. Le Président agit comme un facilitateur.

Le Président de Communauté Urbaine : « Premier parmi les Égaux »

Dans une communauté urbaine, le président est donc un « premier parmi les égaux ». Son rôle ne se limite pas à un pouvoir hiérarchique : il repose sur sa capacité à collaborer et à fédérer les élus du conseil communautaire. Loin d’être un monarque absolu, il incarne une figure d’autorité morale et  de coordination.

Un leadership basé sur le dialogue et l’écoute.

Élu par ses pairs, le président dirige les débats, représente l’institution et exécute les décisions collectives. Son influence est le fruit d’une habile médiation. Il doit :

– Créer un consensus : il arbitre les désaccords et rallie les élus autour d’un projet de territoire commun. Il créé des pactes de confiance locaux.

– Respecter les intérêts de chacun : Il doit constamment trouver l’équilibre entre son rôle de leader et la prise en compte des avis des autres membres.

– Garantir l’harmonie : sa légitimité dépend de sa capacité à assurer que les décisions sont le reflet d’une volonté partagée, et non d’une autorité surplombante.

Cette posture de médiateur est essentielle pour maintenir la cohésion et l’efficacité de la communauté urbaine.

Vers un nouveau modèle de Gouvernance Municipale

Cette approche peut s’étendre à la gouvernance municipale, où le maire devient également un « premier parmi ses pairs », c’est-à-dire les maires-adjoints, les conseillers municipaux délégués et les conseillers municipaux. Loin d’être un dirigeant solitaire, le maire est un chef d’équipe qui délègue, écoute et collabore avec les élus de l’exécutif pour mettre en œuvre les politiques publiques.

Pour renforcer ce modèle, plusieurs principes peuvent être envisagés :

– Rotation des responsabilités : pour diversifier les compétences et les perspectives, les postes de vice-présidents ou de maires-adjoints pourraient être attribués de manière tournante.

– Budgets participatifs : continuer à allouer une partie du budget à des projets choisis par les citoyens pour les impliquer directement dans la vie de la commune.

– Délégations de pouvoir renforcées : déléguer plus de responsabilités aux maires- adjoints et les conseillers délégués pour une gestion plus agile et plus responsable.

En adoptant ces principes, la gouvernance se transforme, passant d’un système hiérarchique et centralisé à une structure collaborative et participative, au service de l’intérêt général.